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信息系统监理师案例分析教程

信息系统监理师案例分析教程

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  • 作者:希赛IT教育研发中心组
  • ISBN:978-7-121-09852-9
  • 出版社:电子工业出版社
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内容介绍

本书内容包括:信息系统工程建设监理概论、信息系统工程监理的相关法规、信息系统工程建设质量控制、信息系统工程建设投资控制、信息系统工程建设进度控制等。

目录

  • 封面页/1
  • 书名页/2
  • 版权页/3
  • 丛书出版说明/4
  • 丛书阅读指南/6
  • 前言页/8
  • 目录页/10
  • 第1章 信息系统工程建设监理概论/13
  • 案例1-1 目标控制/13
  • 案例1-2 风险识别和风险评价/15
  • 案例1-3 人力资源冲突/18
  • 案例1-4 项目计划制定/21
  • 案例1-5 风险管理、设计变更和索赔/23
  • 案例1-6 监理组织的组织形式/25
  • 案例1-7 监理人员的职责/29
  • 案例1-8 质量体系建设/34
  • 案例1-9 招标和监理组织的建立/37
  • 案例1-10 组织体系中角色职责/40
  • 案例1-11 监理组织人员配备和岗位职责/42
  • 案例1-12 工程建设各方关系/44
  • 案例1-13 项目监理部组织机构的确立/47
  • 案例1-14 监理规划的编制/50
  • 案例1-15 监理实施细则的编制/54
  • 案例1-16 三方关系问题/59
  • 案例1-17 监理规划的内容/62
  • 第2章 信息系统工程监理的相关法规/66
  • 案例2-1 监理资质管理/66
  • 案例2-2 系统集成资质管理/68
  • 案例2-3 监理资质的等级及升级/72
  • 案例2-4 监理企业资质管理/75
  • 案例2-5 合同法的有关内容/76
  • 案例2-6 知识产权保护/80
  • 第3章 信息系统工程建设质量控制/82
  • 案例3-1 网络改造工程质量的控制/82
  • 案例3-2 综合布线线路质量的控制/84
  • 案例3-3 质量事故的责任鉴定/86
  • 案例3-4 网络工程质量控制的实施/88
  • 案例3-5 网络工程竣工验收和测试/91
  • 案例3-6 质量控制点的作用与设置原则/94
  • 案例3-7 招投标阶段的质量控制/96
  • 案例3-8 设计阶段的质量控制/99
  • 案例3-9 验收阶段的质量控制/101
  • 案例3-10 质量控制措施/103
  • 案例3-11 工程质量鉴定/105
  • 案例3-12 质量保证计划/107
  • 案例3-13 区别新需求与缺陷/109
  • 案例3-14 验收流程与质量控制/111
  • 案例3-15 质量控制手段和停工令/114
  • 案例3-16 隐含需求/118
  • 案例3-17 硬件安装工程/120
  • 案例3-18 交付物的一致性/122
  • 案例3-19 机房环境工程/124
  • 案例3-20 工程事故处理/125
  • 第4章 信息系统工程建设投资控制/127
  • 案例4-1 信息系统工程项目投资及构成/127
  • 案例4-2 成本控制的监理工作任务和措施/130
  • 案例4-3 货币的时间价值与投资决策/134
  • 案例4-4 综合网络布线投资方案的改进/138
  • 案例4-5 信息系统工程投资方案改进措施/141
  • 案例4-6 挣值分析/144
  • 案例4-7 招投标阶段的投资控制/146
  • 案例4-8 工程总成本决策/148
  • 案例4-9 工程量与费用变更/150
  • 案例4-10 投资方案的技术经济分析/152
  • 案例4-11 挣值方法的应用/153
  • 案例4-12 投资偏差的分析及纠偏/157
  • 案例4-13 项目投资决策及成本估算/159
  • 案例4-14 静态投资与动态投资/162
  • 案例4-15 投资回收期/164
  • 第5章 信息系统工程建设进度控制/166
  • 案例5-1 信息网络系统进度控制/166
  • 案例5-2 网站开发的进度控制/171
  • 案例5-3 网络图与关键路径/176
  • 案例5-4 网络图前锋线绘制及调整/179
  • 案例5-5 网络计划图工期与关键路径计算/183
  • 案例5-6 进度控制图绘制与关键工作计算/187
  • 案例5-7 影响进度的主要因素/193
  • 案例5-8 进度计划调整的时机/195
  • 案例5-9 计划评审技术/197
  • 案例5-10 网络图计算/199
  • 案例5-11 软件开发的进度控制/200
  • 案例5-12 工作量估算/203
  • 案例5-13 网络图绘制/208
  • 案例5-14 进度计划调整/211
  • 案例5-15 工程延期的审批/213
  • 案例5-16 根据双代号网络图分析工期索赔/215
  • 案例5-17 工期-成本优化/217
  • 案例5-18 网络计划的优化/219
  • 案例5-19 调节进度的措施/220
  • 第6章 信息系统工程建设变更控制/223
  • 案例6-1 网络建设的变更控制/223
  • 案例6-2 变更的流程、因素及原则/225
  • 案例6-3 影响变更的主要因素/230
  • 案例6-4 变更控制程序/232
  • 案例6-5 需求变更确立的原则与管理控制程序/234
  • 案例6-6 随工人员引导的变更/236
  • 案例6-7 网络工程变更的影响/239
  • 案例6-8 范围变更及索赔/241
  • 案例6-9 承建方提出的变更/243
  • 案例6-10 应用软件系统体系架构变更控制/245
  • 第7章 信息系统工程建设合同管理/248
  • 案例7-1 监理的工作职责/248
  • 案例7-2 委托监理合同的内容/249
  • 案例7-3 招标程序和综合评分方法的评分/251
  • 案例7-4 合同形式欠缺的法律后果/254
  • 案例7-5 招标、索赔/255
  • 案例7-6 合同执行阶段的监理/257
  • 案例7-7 合同的概念及其法律特征/260
  • 案例7-8 分包合同及其索赔/261
  • 案例7-9 合同档案的管理/263
  • 案例7-10 投标评审和合同履行/265
  • 第8章 信息系统工程建设安全管理/268
  • 案例8-1 数据安全和应用系统可靠性/268
  • 案例8-2 信息系统工程建设中的安全管理/272
  • 第9章 信息系统工程建设信息管理/275
  • 案例9-1 信息分类与分类工具/275
  • 案例9-2 软件配置管理/277
  • 案例9-3 监理文档的管理/280
  • 案例9-4 监理档案管理的规范流程/282
  • 第10章 信息系统工程建设组织协调/285
  • 案例10-1 网络工程建设的内外组织协调/285
  • 案例10-2 监理会议组织/287
  • 第11章 综合型案例/290
  • 案例11-1 定制开发ODS软件的验收/290
  • 案例11-2 计划的监理审核/293
  • 案例11-3 业务逻辑知识产权归属/295
  • 案例11-4 招标过程的规范性/297
  • 案例11-5 ERP项目监理/299
  • 案例11-6 电子政务项目全过程监理/301
  • 案例11-7 信息网络系统招标及索赔/304
  • 案例11-8 货币时间价值及常用招标评分法/308
  • 案例11-9 知识产权与技术合同/312
  • 案例11-10 政府采购/314
  • 案例11-11 项目监理部与监理文件管理/316
  • 案例11-12 监理实施程序与监理实施原则/318
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